為提升同陽公司的溝通管理，7月16日，天津同陽科技開展了為期一天的“有效的溝通管理（一期）”培訓，公司邀請培訓專家主講，公司中高層及各骨干20余人共同參與。

有效的溝通管理培訓（一期）

陳文亮總經(jīng)理介紹本次管理培訓

互動1：互相介紹，贊美對方?！拔⑿澝馈笔鞘苋藲g迎的最佳方式！

互動2：分組討論，對當前職位的溝通評估

互動3：團隊分組-“按摩”傳遞數(shù)字信息

互動4：團隊角色扮演-軍官與士兵的故事

互動5：團隊總結，行動計劃

陳總為團隊頒發(fā)獎品并合影

本次培訓結合大量的案例、視頻和游戲，通過個人溝通風格的測試、職位要求溝通的分析、有效溝通的法寶、有效溝通的步驟等方面，讓大家對有效溝通有了深層次的學習，收獲新理念和新思維。大家一致認可，在實際工作中運用“同理心、積極傾聽、有效提問”三大法寶，有效解決工作中的溝通問題，提高團隊工作效率